Fallstudien
enersis: von einem zweitägigen Workshop zu Kohorten im ganzen Unternehmen
Ein Energiesoftware-Unternehmen im EnBW-Konzern schulte seine Engineers und führte das Programm danach in Engineering, HR und Operations durch.
Ein Mitarbeiter hat sich ein Tool nur für sich gebaut. Was ist daraus geworden?
“He built a small chatbot for himself to discuss those specs. This was the spark that lit the fire. This chatbot is now part of our product, and we are MVP-ing it for our customers.”Ausgangslage
enersis ist ein Energiesoftware-Unternehmen und eine hundertprozentige Tochter der EnBW. Auf die Frage, wie die Einführung von KI im Unternehmen vor dem Programm aussah, antwortete der Solutions Architect: "Really hard to non-existent."
Was wir getan haben
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2026: Präsenz-Workshops in Berlin und Bern, zwei und drei Tage lang.
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Drei begleitete Kohorten mit je zehn wöchentlichen Sessions und Aufgaben direkt aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden.
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Das Programm lief in Engineering, HR und Operations.
- 4
Das Thema Datensicherheit gingen wir gezielt an: Daten wurden anonymisiert, damit Mitarbeitende KI für ihre eigentliche Arbeit nutzen konnten.
In ihren Worten
Was hat sich im Geschäft verändert?
Wie viel schneller liefert Ihr Team jetzt?
“He sped up his development cycle by a factor of seven or so, which is totally mind-blowing.”
Florian Wolf, CTO & Managing Director, enersis Wie hat die Kohorte Ihre eigene Arbeitslast verändert?
“I'm delivering more with what feels like less stress and less workload, plus I have time for the side projects that bring value to the company.”
Berkay Üner, Solutions Architect, enersis
Was können nicht-technische Mitarbeitende bauen?
Was haben Sie direkt nach dem Workshop gemacht?
“I wanted to show my husband what I created, because I was very proud of myself. It brought me more self-confidence. Now the whole family calls me my little programator.”
Veronika Sedlacekova, Office Manager, enersis Was ist Ihnen von der nicht technischen Gruppe in Erinnerung geblieben?
“Our head of HR created this summary tool, someone who never touched a single line of code in their life. And that was not even at the end of the second day.”
Berkay Üner, Solutions Architect, enersis
Was ist mit Sicherheit und Daten?
War Datensicherheit das, was die Leute zurückgehalten hat?
“Data security and privacy are a major blocker. We managed it by leveraging what is possible with anonymizing data, and this clicked a lot with the people.”
Florian Wolf, CTO & Managing Director, enersis Welcher Teil des Workshops war für Ihre Rolle am wichtigsten?
“In my role I'm in touch on a daily basis with sensitive data. It would be really useful to get AI help, but I cannot share this type of data.”
Veronika Sedlacekova, Office Manager, enersis
Hat sich der Zeitaufwand gelohnt?
Hat es nur funktioniert, weil es ein Nebenprojekt war?
“We discussed that the first few weeks would be a decline in productivity, and that our ideal goal would be for the capacity of the colleagues to increase. And this is what we saw.”
Florian Wolf, CTO & Managing Director, enersis Hätten Sie das ohne externe Hilfe geschafft?
“That's an easy answer. I don't think so. We wouldn't have been able to do this by ourselves in that short time period.”
Florian Wolf, CTO & Managing Director, enersis
Quelle: veröffentlichte Fallstudie: augmented.club/case-studies/enersis
Was dem Kunden jetzt gehört
- Ein internes Tool, das ein Engineer während des Programms für sich selbst gebaut hat, ist heute Teil des enersis-Produkts und als MVP bei Kunden im Einsatz (nach Angaben des Kunden).