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NodeonLabs
Termin

Leistungen

Drei Wege, mit uns zu arbeiten.

Starten Sie klein: mit einem Tag für Ihre Geschäftsleitung oder zwei bis vier Tagen praktischem Training für Ihre Engineers. Wenn Sie den Ansatz in allen Teams verankern wollen, führt das 12-Monats-Programm ihn ein und übergibt ihn an Ihre eigenen Leute.

  1. Hier starten: für die Geschäftsleitung

    Leadership Session

    CEO, CTO, Geschäftsleitung

    Ein Vorbereitungsgespräch, eine kurze Umfrage unter Ihren Engineers, Moderation in Ihrem Management-Meeting und innerhalb einer Woche eine schriftliche Zusammenfassung mit Entscheidungen und nächsten Schritten.

    Leadership Session

  2. Hier starten: für Engineers

    Engineering Intensive

    CTO, VP Engineering

    Zwei bis vier Tage vor Ort, Stufen 1 bis 4 des veröffentlichten Lehrplans, durchgehend praktische Aufgaben, ein Trainer pro Gruppe von zehn Engineers.

    Engineering Intensive

  3. Danach: im ganzen Unternehmen einführen

    12-Monats-Programm

    CTO mit Geschäftsleitung

    Erst Diagnostic, dann Fundament, dann ein volles Jahr: Champions, Kohorten, gemeinsame Infrastruktur, ACI und quartalsweise Evidenz-Reviews, mit eingeplanter Übergabe.

    12-Monats-Programm

Was das 12-Monats-Programm umfasst

Wir stellen diese Bausteine in einem Angebot für Sie zusammen. Sie werden nicht einzeln verkauft.

  • Diagnostic

    Interviews, eine Pulsbefragung, eine Stichprobe von Repositories, Pull Requests und Workflows sowie eine Prüfung von Tools und Richtlinien. Ergebnis: eine Ausgangsbasis, der Reifegrad pro Team, eine Roadmap und ein Business Case.

  • Foundation Build

    Ein unternehmensweites Skill-Repository mit Freigabeprozess, Standards für die Agent-Konfiguration, Hooks für Verifikation und Sicherheit, CI-Gates und eine Berechtigungsrichtlinie, danach Übergabe an Ihr Platform-Team.

  • Champion Programme

    Sechs bis zwölf interne Verantwortliche, die wir ausbilden und begleiten, damit sie Kohorten leiten und den Standard auch nach unserem Abschluss aktuell halten.

  • ACI

    Die Plattform für Messung und Skill-Governance: Nutzung über alle Tools, Verantwortung und Versionen von Skills, Ergebnisevidenz aus den Delivery-Systemen.

  • Quartalsweise Evidenz-Reviews

    Jedes Quartal ein Review mit dem Management: was sich verändert hat, was die Evidenz zeigt, was anzupassen ist.

  • Advisor Retainer

    Einige Gründertage pro Monat für Sparring mit der Führung und um die Praxis aktuell zu halten, während sich die Tools verändern.
12-Monats-Programm

Was wir nicht tun

Wir entwickeln keine Features für Ihr Produkt und verkaufen keine Tool-Lizenzen weiter. Wir arbeiten daran, wie Ihre Teams Software entwickeln, und übergeben die Verantwortung vollständig an sie.

Unsicher, wo Sie anfangen sollen?

Die meisten Kunden beginnen mit einem der beiden Einstiege. Meist reicht ein kurzes Gespräch, um zu klären, mit welchem.

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