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NodeonLabs
Termin

Leistungen · 12-Monats-Programm

Ein Jahr, das individuelles Können in eine Kompetenz des Unternehmens verwandelt.

Das Programm ist in Phasen aufgeteilt, Sie verpflichten sich also nie in einem Schritt für ein Jahr: zuerst ein Diagnostic, dann das Fundament, dann das volle Jahr. Ihre eigenen Champions übernehmen planmäßig.

Drei Phasen

  1. 1

    Diagnostic

    Eine Ausgangsbasis, wie Ihre Teams heute mit KI arbeiten: Interviews, eine Pulsbefragung, eine Stichprobe von Repositories, Pull Requests und Workflows sowie eine Prüfung von Tools und Richtlinien. Sie erhalten den Reifegrad pro Team, eine Roadmap und einen Business Case.

    Was bleibt

    Ausgangsbasis, Roadmap, Business Case

  2. 2

    Fundament

    Gemeinsame Infrastruktur und die ersten internen Verantwortlichen: ein unternehmensweites Skill-Repository, Standards für die Agent-Konfiguration, Hooks für Verifikation und Sicherheit, CI-Gates, eine Berechtigungsrichtlinie und das Champion Programme.

    Was bleibt

    Team-Standard, Skill-Bibliothek, Champions

  3. 3

    Volles Jahr

    Kohorten und Workshops in allen Teams, Evidenz aus ACI und quartalsweise Reviews mit dem Management. Die Champions übernehmen von Quartal zu Quartal mehr Verantwortung.

    Was bleibt

    Einführung in jedem Team, gemessene Evidenz

Woraus das Programm besteht

Diese Bausteine werden gemeinsam in Ihrem Angebot festgelegt. Sie werden nicht einzeln verkauft.

  • Diagnostic

    Die Ausgangsbasis und der Plan. ACI startet hier, das Programm beginnt also mit einem Vorher-Bild.

  • Foundation Build

    Die gemeinsame Infrastruktur, die Ihr Platform-Team verantworten wird: Skill-Repository, Standards, Hooks, CI-Gates, Berechtigungen.

  • Champion Programme

    Sechs bis zwölf interne Verantwortliche, ausgebildet, um Kohorten zu leiten und den Standard zu pflegen.

  • ACI

    Messung und Skill-Governance über Teams und Tools hinweg.

  • Quartalsweise Evidenz-Reviews

    Was sich verändert hat, was die Evidenz zeigt und was anzupassen ist, besprochen mit dem Management.

  • Advisor Retainer

    Monatliche Zeit mit den Gründern für Führungs-Sparring und um die Praxis aktuell zu halten, wenn sich die Tools weiterentwickeln.

Erfolgskriterien, die Sie festlegen

Die Erfolgskriterien vereinbaren wir mit Ihnen im Diagnostic, bezogen auf Ihre eigene Delivery: zum Beispiel Cycle Time oder Change Failure Rate. Die Nutzung von KI-Tools wird als Frühindikator erfasst, nicht als Beleg für Produktivität gewertet.

Übergabe von Anfang an

Das Programm ist so angelegt, dass Ihre Champions es bis zum Ende des Jahres selbst führen. Danach entscheiden Sie, ob ACI und ein Advisor bleiben sollen oder ob Ihre eigene Evidenz ausreicht.

Umfang und Preis legen wir nach dem Diagnostic in Ihrem Angebot fest.

Engineers diskutieren an einem gemeinsamen Tisch mit Laptops und Kaffeetassen

Beginnen Sie mit einem Gespräch.

Wir sagen Ihnen, ob ein Programm für Ihre Größe und Situation sinnvoll ist und was das Diagnostic umfassen würde.

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