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NodeonLabs

Arbeitsweise

Align, Assess, Build, Sustain.

Wir bauen die Kompetenz in vier Schritten auf. Jeder Schritt hinterlässt etwas, das Ihr Unternehmen behält, und zeigt, welche Lücke der nächste schließen würde. Sie entscheiden, ob Sie ihn gehen.
Align führt zu Assess, Assess zu Build, Build zu Sustain. Jeder Schritt hinterlässt beim Kunden ein Ergebnis. Align: Was bleibt Entscheidungen, Verantwortliche, ein 90-Tage-Plan. Assess: Was bleibt Ausgangsbasis, Reifegrad pro Team, Roadmap, Business Case. Build: Was bleibt Geschulte Engineers, Team-Standard, Skill-Bibliothek, Champions. Sustain: Was bleibt Einführung in jedem Team, gemessene Evidenz.

Was in jedem Schritt passiert

  1. 1Align

    Was passiert
    Das Management entscheidet über Verantwortung, Standards, Risiken und erste Schritte.
    Was bleibt
    Entscheidungen, Verantwortliche, ein 90-Tage-Plan
  2. 2Assess

    Was passiert
    Eine Ausgangsbasis, wie Ihre Teams heute mit KI arbeiten.
    Was bleibt
    Ausgangsbasis, Reifegrad pro Team, Roadmap, Business Case
  3. 3Build

    Was passiert
    Engineers werden geschult, gemeinsame Infrastruktur wird aufgebaut, und interne Champions übernehmen Verantwortung.
    Was bleibt
    Geschulte Engineers, Team-Standard, Skill-Bibliothek, Champions
  4. 4Sustain

    Was passiert
    Einführung über alle Teams, gemessen, mit aktuell gehaltenen Tools.
    Was bleibt
    Einführung in jedem Team, gemessene Evidenz

Sie können nach jedem Schritt aufhören.

Jeder Schritt wird einzeln geplant und kalkuliert. Wenn Sie nach einem Schritt aufhören, behalten Sie die Ergebnisse: die Entscheidungen, die Ausgangsbasis, die geschulten Engineers oder den Standard. Nichts wird für eine spätere Phase zurückgehalten.

Wie jedes Projekt abläuft

  • Zwei Wege zum Start

    Die meisten Kunden beginnen mit einer Leadership Session oder einem Engineering Intensive. Geschulte Engineers schaffen Entscheidungsbedarf; Entscheidungen des Managements brauchen Menschen, die wissen, wie es geht. Was auch zuerst kommt, das andere folgt meist.
  • Ein schriftlicher nächster Schritt

    Jedes Projekt endet mit einer schriftlichen Empfehlung für die nächsten Schritte – auch dazu, was Sie ohne uns umsetzen können.
  • Erst eine Ausgangsbasis, dann ein Jahr

    Ein neuer Kunde beginnt mit einem Diagnostic, bevor er sich für 12 Monate verpflichtet. Das Jahr ist eine Entscheidung des Managements, getroffen auf Basis von Evidenz aus Ihren eigenen Teams.
  • Übergabe von Anfang an

    Vom ersten Monat an übernehmen interne Champions mehr von der Arbeit. Ziel ist eine Kompetenz, die ohne uns läuft.

Begriffe, die wir verwenden

Skill
Eine schriftliche, wiederverwendbare Anweisung, die ein KI-Coding-Agent ausführen kann, etwa wie eine Migration geschrieben oder ein Pull Request geprüft wird. Skills liegen in Ihren Repositories und werden wie Code versioniert.
Subagent
Ein separater KI-Agent, dem ein Hauptagent eine abgegrenzte Aufgabe übergibt, mit eigenen Anweisungen und Berechtigungen.
Orchestrator
Ein Skill, der eine größere Aufgabe plant, sie an Subagents verteilt und deren Ergebnisse prüft, bevor er zurückmeldet.
MCP
Model Context Protocol, ein offener Standard, um KI-Agenten mit Tools und Daten zu verbinden, etwa mit Ihrem Issue-Tracker oder einer Datenbank mit Lesezugriff.
Hook
Ein Skript, das automatisch vor oder nach einer Aktion des Agenten ausgeführt wird, zum Beispiel um einen verbotenen Befehl zu blockieren. Hooks setzen Regeln durch, für die Anweisungen allein nicht ausreichen.
Whiteboard-Skizze aus einem Workshop: ein Orchestrator verteilt Aufgaben an Subagents, die MCP-Tools nutzen, mit einem Evaluierungsschritt
Von einem Workshop-Whiteboard: ein Orchestrator, seine Subagents und ihre MCP-Tools.

Unsicher, wo Sie anfangen sollen?

Erzählen Sie uns, wie Ihre Teams heute arbeiten. Wir schlagen den ersten Schritt vor oder sagen Ihnen, dass Sie keinen brauchen.

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